Corso
Project management per progetti energetici
Tempi, costi, fornitori e imprevisti: come si porta a termine una commessa senza perdere margine né clienti.
- Durata
- 20 ore — 4 incontri
- Livello
- Base / intermedio
- A chi si rivolge
- Responsabili di commessa, titolari, tecnici che coordinano squadre
- Modalità
- Simulazione di una commessa dall'offerta alla chiusura
Programma
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Dall'offerta al contratto: cosa scrivere prima di partire
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Pianificazione, milestone e gestione delle forniture
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Budget, avanzamento e controllo dei costi
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Gestione degli imprevisti e delle varianti
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Chiusura, collaudo e rapporto con il cliente
Iscrizioni
Le date della prossima edizione vengono comunicate via email. Scrivici per ricevere il calendario e il modulo di iscrizione. Testo provvisorio, da rivedere.