Quasi nessun progetto salta per un errore tecnico: salta perché qualcosa non era stato messo per iscritto, o perché una consegna è arrivata tre settimane dopo il previsto.
Un piano utile sta in una pagina: chi fa cosa, entro quando, con quali forniture già ordinate e quali ancora da confermare. Tutto il resto è dettaglio.
Un punto di controllo settimanale, sempre alla stessa ora, vale più di qualsiasi software di pianificazione.
Tempo di lettura: 7 minuti. Testo provvisorio, da rivedere insieme.